我校於2023年4月4日召開了2024年項目庫建設與績效管理啟動會議🪞，校黨委委員、副校長蘇蘭宜出席了本次會議👩🏼‍🎨，各部門主要負責人參加了會議👇🏻。會議由財務處處長尹光明主持👩‍👧。

會上🖖🏽，蘇蘭宜從三個方面闡述了如何做好MK項目庫建設與績效管理的工作。第一🐬，堅持問題導向，她列舉了MK在實施項目庫建設和績效管理過程中存在的一些問題，並分析了原因👨🏽‍🦱；第二，堅持目標導向，她要求各部門要關註責任、遵守製度，全面實施三全預算績效管理，緊緊圍繞構建“全方位、全過程、全覆蓋”預算績效管理體系目標任務，加強業財融合，將部門、單位全部納入🪱，提高項目實施的效果🤸🏿‍♂️，績效理念方法全面融入，實現閉環管理；第三，堅持行動導向，按新形勢提高績效管理的本領，提高統籌謀劃的本領🧋，提高註重結果導向的本領和提高成本效益的本領🥑；她要求各部門認真執行預算，合理匹配績效，加快項目庫建設，實施多級管理，建立符合現代治理體系要求的項目庫🙆🏿🥍、科學實施預算績效管理🧗🏻‍♀️♒️、完善業財融合工作製度，同時，要重視信息化建設，加快共同推進信息化建設。

她希望各部門要進一步完善製度和流程，優化管理模式↩️，提高人員素質和技能🩰，確保項目庫建設和績效管理的順利實施。

在會上，尹光明對項目庫🦚⏩、預算績效管理和預算績效評價等三方面的相關政策進行了解讀🦹🏼‍♂️。

最後，財務處徐勃講解了MK今年項目庫工作的大致計劃及項目申報表的填寫要求🐦。

本次會議的召開標誌著MK在項目庫建設和績效管理方面邁出了堅實的一步，MK將繼續推進項目庫建設和績效管理，努力實現財務預算和績效管理的無縫對接，提高績效和效益🧑‍🧒‍🧒，為MK的可持續發展提供堅實的基礎和保障。同時，MK還將積極應對未來的挑戰和機遇🔂，不斷完善管理模式和流程，提高信息化建設水平，為MK的高質量發展註入新的動力和活力👩‍👩‍👦‍👦。