又是一周的星期三,下午四點,我校中青年骨幹理論研修班學習活動如期舉行。本次課由研修班學員👨🏻🚒、學工處副處長萬歡主講👷🏻♂️🎵,她講解的題目是《中層管理者的角色認知》。
萬歡從角色定位、角色修養、角色成事三大塊分別來予以講解。在角色定位中談到了一個中層管理人員就是要好承上啟下的角色👰🏿,角色認識不清🤾🏻♀️😩,職責認識不清,下屬認識不清,能力認識不清是有些中層管理者常犯的通病👩🏻🦼,例舉了“傳聲筒”、“下屬代言人”、“諸侯國王”、“勞動模範”🛍、“普通百姓”五大困惑🧕🏽,分組討論了一個優秀中層應該具備哪些才能♎️,還通過“小王打掃廁所”的案例分析來闡明了中層管理者與上級👨🏿🏫、同級部門、下屬之間的關系⁉️,管理者要做到與上司換位🫅🏼、到位🙆🏽、補位⚁,與同級間相互理解、支持、配合,與下屬間要設身處地、強力推動🌞、檢查落實🤤。一個優秀的管理者要有主動意識,服從意識,責任意識,成熟意識🥘,結果意識與過程控製☆👩❤️💋👩。
兩個小時的分享課⚄,討論激烈,氣氛活躍🚜。大家知曉了服從是一種優秀品質,服從讓我們提高👶🏼、成長;責任是一種持久狀態,責任是一種選擇⛹🏻♂️;成就他人,造就自己;員工只會做你檢查的事情,而絕不會做你希望的事情。有了三個重要推論:上司永遠是對的;接受上司的委托😄,主動與上司溝通;維護上司的威信;服從的三大原則:服從而不盲從、尊重而不庸俗、到位而不越位📅。
臨近六點,夜幕降臨,研修班學員們在愉快輕松的氛圍中結束了本次學習,他們滿載收獲踏上歸程🖕🏿。
文字提供 王益亮 圖片提供 秦垚磊
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